Профильный Анализ Личности по Системе Томаса: эффективный подбор, адаптация, развитие и управление сотрудниками

Глеб Шулишов, Режиссер Презентаций, prostopreza.ru

Среда, 11 Декабрь, 12:00 - 13:30 MСК
Каждая серьезная компания ставит перед собой долгосрочные, стратегические цели. И успех любой компании, какой бы технологичной она ни была, зависит от людей, которые в этой компании работают. 
А человек может выполнять свою работу: 
- Блестяще; 
- Хорошо; 
- Так себе; 
- Отвратительно. 

И от того, как именно сотрудники выполняют свою работу, зависит как идут дела у вашей компании: блестяще, хорошо, так себе или отвратительно... 


Так от чего же зависит как сильно сотрудник выкладывается на рабочем месте? 

Профессионализм сотрудника складывается из трех составляющих: 
- профессиональные знания и навыки; 
- личные качества; 
- мотивация. 

И если профессиональным навыкам можно обучить, как можно например научить человека собирать мебель или писать код под мобильные приложения, то личные качества и мотивация - это то, что сформировалось когда-то давно в детстве - родителями, окружением и школой. И сейчас у нас очень маленькие шансы как-то на все это повлиять, поэтому с ними приходится только считаться. 


На этом вебинаре вы узнаете, как Система Томаса позволяет отбирать правильных сотрудников благодаря более глубокому пониманию их личных качеств и их внутренней мотивации. 

Когда генерального директора «Старбакс» спросили: «Как вам удается заставлять всех своих сотрудников так много и так искренне улыбаться?!», он ответил - «Мы нанимаем на работу только улыбчивых людей!». 

Но разве все должности требуют повышенной улыбчивости от людей? Или все-таки есть должности где важнее внимание к деталям и размеренный ритм, чем доброжелательность и готовность прийти на помощь? 

А задумались ли вы, что разные должности подходят не только людям с соответствующими профессиональными навыками и знаниями, но и с соответствующим типом личности, стилем поведения и мотивацией? 


На этом вебинаре вы узнаете: 
- что из себя представляет концепция DISC, разработанная еще в 1928 году Ульямом Моултоном Марстоном; 
- как работает Система Томаса, основанная на DISC, и какие есть 4 основных инструмента у данной системы; 
- как Система Томаса позволит вам нанимать «правильных» людей, быстро адаптировать их в рабочую обстановку, развивать их в правильном направлении и управлять сотрудниками, избрав наиболее приемлемый для них стиль мотивации. 

Регистрируйтесь на вебинар и отправляйте свои вопросы по данной теме на адрес gleb@prostopreza.ru